尽心尽力尽责读后感(一)
读《尽心尽力尽责》这本书到尽责这部分的时候,不由想起了以前朋友说的一个同事,那个同事因为是刚毕业的大学生,什么事情做不好从来不找自身的原因,不去承担责任,不去主动学习,总是拿“我刚毕业没经验”“我没做过所以才做不好”当借口。
其实经验源于经历,多承担一些,多经历一些,经验自然有了,而工作也会越做越出色。工作本身就是一种责任,既然你在做这份工作,你就应该担负起这部分责任。我们在日常的工作中应努力做到处处尽责,不断的完善自我,只有这样我们才能够远离怠惰,我们的才能才不会荒废,我们也才可能在职业生涯中取得更多更大的成就。同时,只有敢于承担责任的人,才能够获得领导和同事的信任,才能在工作中走的更好、更稳、更远。在工作中,无论是过程还是结果,我们都应该有一种负责并尽责的意识与精神,只有我们每一位员工都担负起自己的那部分责任,对自己的工作做到尽责,整个公司才能更好的发展下去,公司发展,同样就会提供给我们更好更高的发展平台,让我们的个人价值得到进一步的体现。
而当我们对自己的工作承担起责任进而尽责的去做的时候,我们就能从工作的工程中寻到并体会到乐趣,在工作中学习到更多的知识、积累到更多的经验。虽然这种知识、经验的积累不会马上就显现出效果,但持之以恒的坚持下去一定会为我们个人的发展带来巨大的正效应。相反,当我们对待工作不尽责,得过且过,抱有一种对付的心态时,那我相信任何工作你也不能做好,公司看到这样的员工也一定不会再包容,最后只能被淘汰。不管在哪家公司,只要你能够认真、尽责的对待自己的工作,你就会受到公司领导的重视,从而获得更多的发展机会。对工作尽责,其实也是对自己尽责,当你的工作出色了,得到了重用,你就会获得更多的生存资本,提高生存能力。
但有人也会说,每一件工作,不管大小都尽职尽责、尽心尽力的去做,将是多累的一件事情,而且工作中的压力那么多,我们不可能都承受得住。我们都听说过这样一个比喻:人就像一根弹簧,当外界施加的压力越大时,产生的反弹力就越强,也就越能提高个人面对困难、克服困难的能力。这个比喻很恰当,我们只有在工作中尽责,去承担更多的责任,去经历更多,才会提高自身的能力,获得更多的益处。正如着名主持人杨澜所说:“你可以不成功,但你不能不成长。”只有承担更多才能经历更多,只有经历更多也才能承担更多,当我们学会能够承担时,我们既经历了也成长了,而不管成不成功,我们都得到了一份属于自己的经验与财富。
所以在日常工作中我们一定要尽责的去做每一件事情,只有为公司创造了价值,公司才会提供给我们更好的发展平台,那就相当于我们为自己创造了价值、创造了机会。越尽责得到的回报也就会越多。越尽责,也就越会一步步接近成功。做一个在日常工作中尽职尽责、尽心尽力的人吧!
尽心尽力尽责读后感(二)
如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守着生活的岗位?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?“在当今时代,衡量一个共产党人的信仰是看他否心中有”党“,是否心中有”民“。作为一名年轻共产党员,作为一名基层工作者,信仰于我是对岗位工作的尽职尽责,对人民群众尽心尽力,对自身要求尽善尽美。做好事不留名的雷锋同志,党的好干部焦裕禄,先进共产党员杨善洲是我学习的榜样。基层的工作千头万绪,但是却跟百姓们直接接触,基层工作的好与坏也切实关系的群众的生产生活。共产党员的我应该牢记党的宗旨,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,带头讲政治、顾大局、守纪律,基层工作人的员我应该心中时刻装有百姓,恪尽职守,真正做到做到为百姓做好事、做实事。
信仰,是个人昂扬向上的动力源泉,是社会与时俱进的不竭力量。共产党员需要信仰,这样才能尽职尽责、勇于创新、敢于担当;共产党需要信仰,这样才能永葆活力、开拓进取,带领人民建设具有中国特色的社会主义社会。
尽心尽力尽责读后感(三)
清明节后的第一个星期,公司发了一本书---《尽心尽力尽责》王世滨编着。工作7年,扪心自问,懒得撒谎的我只能说:这六个字我确实没有做到,我只说自己做到了四个字:问心无愧!作者王世滨搜狗拼音里暂时还没有他的名字,说明这个作家还不是很有名,当然我也是第一次听说他。百度一下”王世滨“也没有专门的条目,看来他还真的是初出茅庐,不过搜索”尽心尽力尽责读后感“范文还是颇多的,可见这是一本某种意义上的”畅销书“。既然是畅销书就有必要读一读,于是有了如下的感悟。
前言中,王世滨自称”成为一个管理者后“可以肯定,现在的他应当是一个公司的领导,但大概不是总裁级别的,曾经的他和我们一样是个小小的员工,我很是”羡慕“啊,什么时候我才能成为一个管理者呢?!黄色的封面背后印着这本书的主题:”一个尽字,尽得中国文化的精髓,也尽现中国人的优良品性。做到了尽心、尽力、尽责,工作中的事就都做到了。“这句话说的真好!中国人向来就是有着优良的品性的,雷锋叔叔就是这种优良品性的代表!尽心尽力尽责,工作想不好都不可能!但是作为一个管理者如何让有着优良品性的中国人”三尽“呢?!这才是问题的关键。一本29.8元的书是远远不够的,尤其是作家作为一个管理者的角度去写的书。简单翻阅了第33页两个大学生第一次找工作的故事,无非就是说了一件事:实习期要多干活少说话,不发牢骚不要加班费!读后我觉得那个叫王浩的被淘汰的同学应该幸运的。第一:这是一家没什么东西好学的公司。一个刚毕业的大学生刚刚来上班就觉得工作很轻松,没有值得学习的东西,甚至偷偷聊天来打发时间。这说明这个公司没有什么值得用心学习的技能。第二这是一个管理混乱的公司:另一个大学生钟明丝毫不怠慢,工作非常认真,但也仅仅”抽空“就把公司往年的比较混乱的资料就整理了一遍,可见此公司管理非常涣散。第三:这是个多干活不给钱的公司。非常重要的投标,反而人手不够,还要加班到深夜,上班时间做什么去了?!加了班还没有一个完整的制度来奖惩,谁愿意加班呢?雷锋愿意!但是十几亿有着优良品性的中国人有几个雷锋呢?!最终,领导选择的在这一个月中”任劳任怨“的钟明,以便日后更好的管理。钟明尽心尽力尽责了,如愿得到了一份工作,一份必须”三尽“却得不到应得的报酬的工作。当然这只是一个故事,作者的出发点应该是教育青年在刚开始工作中应该注意的一些东西。这不是一个”坏“故事,只是一个跟现实有着很大的距离的故事!
再看书的背面,第一句话说的好!一个用心工作的员工,我们应该发给他双倍的薪水。——李嘉诚。李伯伯很明确,多干了,就多给钱!只有如此大家才会抢着尽心、抢着尽力、抢着尽责!第三句:不管你在哪里工作,都别只是把自己当成一名员工,应该把公司当成是自己开得一样,这样才能事事尽职尽责,尽力而为——安迪。葛洛夫 英特尔公司总裁。百度下英特尔公司的介绍,除了给极为辉煌业绩外,现金的管理模式也是保持他长盛不衰的根源!英特尔公司同样要求员工尽职尽责,不过是在”以人为本“的管理模式之下,通过持续改进、全员参与、基于事实、平等民主的管理模式来推动企业的不断发展。也许有着优良品性的中国人不需要这些,不必奖罚分明,自觉自愿的尽心尽力尽责。
粗粗读过这样一本书,让我怀念儿时就开始读过的《西游记》,一个打架毛都不会的小和尚,把三个手段通天入地的大妖怪管的服服帖帖,甘愿”抛头颅洒热血“,难道仅仅是因为给如来和观音面子?!玄奘分工明确:猴子探路,猪牵马,最老实的背干粮,”管不了的“整个紧箍咒来管,”不好管的“用”管不了的“吓唬着,特别老实又没特长的你就多干点儿辛苦活儿吧,当然也有甜头,努力个几年能成仙了,有人供着了!论本事吃饭,不想干你就走人,成不了菩萨,得罪的佛爷你不要怪我。我当不了唐僧,因为我没和皇帝拜过把子,成不了领导,我也成不了悟空,因为我没那个本事,我就是想去背干粮的,但是即便是背干粮也有很多种方法。沙和尚为什么能尽心尽力尽责的去背干粮呢?!难道是因为他读过王世滨《尽心尽力尽责》的原因么?!
相关推荐
无相关信息