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朱兴佳《关键在于落实》读后感(三篇)

2021-11-17 21:11:58

  关键在落实读后感(一)

  通过我对《关键在于落实》这本书的学习,感觉收益颇深,有下几方面对“落实”的理解和认识。

  一、重在观念

  有一个故事:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?-----落实,不折不扣地贯彻落实。

  这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

  二、质在执行

  对抓落实,胡锦涛总书记曾讲过“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”

  任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。目标确定,主题明确,措施出台,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

  三、贵在坚持

  在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要,不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

  四、久于文化

  落实要成为一种企业文化,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体职员自觉执行行为。要在增强职员个体“落实意识”的同时,增强整体协作的落实氛围,各有分工、各司其职的同时,发扬协作精神,增强团队意识。

  总之,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的各项工作是能够再上一个新台阶的。

  关键在落实读后感(二)

  近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,受益匪浅。

  做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做,“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

  落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。

  “布置工作加不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是一纸空文。

  抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件,是每一位员工实现抱负的展示平台。一个团队,落实的好坏,关键看这个团队的落实文化,只有形成良好的落实氛围,才能实现良好的落实习惯。

  在投入新行业伟大实践中,作为广电的一名员工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在行业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

  首先,树立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的职工,肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

  其次,爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国着名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

  再者,服从组织的决定;作为一名职工来说,都应该向军人学习,以服从上级的命令为天职,以服从单位的各项决定为荣耀。不然,我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标、战略方针,单位描绘的美好蓝图也就不会实现。

  落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。

  没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为单位的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。

  对一名职工而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守,落实就是人性的升华。抓落实最终要看执行力。落实,不是讲给某个人听或看的,如果我们每个人都能这样去做,这样不但我们的个人素质提高了,包括我们的单位,乃至我们整个民族的素质都能够有所提高,那么我们的社会就会有所进步,生活才会变得更加和谐美好!

  关键在落实读后感(三)

  “想的好是聪明,计划得好是更聪明,落实好是最聪明又最好”!这是拿破仑曾经说过的话。前段时间,销售公司组织大家学习了《关键在于落实》这本书,我有幸阅读,并对赢在执行、关键在于落实的理解就更加深刻了,获益匪浅。

  “关键在于落实”,这是一个企业完成计划目标任务的最终手段,也是一个人实现理想的有效办法。书中说:南方某企业经营不善,濒临破产。无奈,请来一位德国人进行管理,员工们期盼着德国人能将企业从危机中拯救出来。但德国人只有一个要求,就是把先前制定的制度坚决落实下去。不到一年,企业扭亏为盈。德国人的绝招是什么?是落实。就是真正把口头上讲的、纸上写的付诸实施,使其达到预期的目标,这就是落实。

  在我们的身边,虽然每天经历的都是平凡琐碎的日常工作,但如果都能够扎扎实实的去完成它,做到今日事今日毕,就会使我们的工作大有起色。如何使自己成为一名落实型的员工呢?我认为,首先在思想上要牢固树立主动意识和积极进取的精神,把自身所承担的每一项工作任务做好;其次是树立一种高度的责任意识,干一行,爱一行,钻一行;再次是对工作有一种精益求精的态度,克服马虎轻率的毛病;最后就要不断的学习和充实提高自己,自觉执行制度,遵守纪律,不找任何借口以强有力的执行力去完成工作。

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